本项目是公司响应国家“双碳”战略、服务能源绿色转型大局的重要工程，已获国家发改委正式批复（发改能源〔2024〕1058号）。工程起自甘肃武威民勤县，落点浙江绍兴上虞区，跨越甘肃、宁夏、陕西、河南、安徽、浙江六省（自治区），直流线路全长2370公里，动态总投资约353亿元。项目建成后将有力推动西北地区清洁电力高效输送至华东负荷中心，实现更大范围的资源优化配置，增强电网系统安全与韧性。 在项目实施前期，公司高度重视项目策划与多方协调，通过系统性、精细化的工作确保项目顺利落地，主要开展了以下关键前期准备：

1. 深入调研与科学论证：组织专业团队开展沿线现场详细勘察，结合地理信息系统对关键施工点位、沿线环境影响、地形复杂性等进行全面评估。同时，结合历史及近期交通数据，针对跨越常台高速等重点控制性区段，精准模拟双向封道对交通流的影响，测算拥堵长度与高峰时段影响，为方案制定提供科学依据。

2. 多级协调与方案整合：积极对接交通主管部门和高速交警单位、高速业主等相关单位，开展多轮协调沟通，就封道方案、施工时序、应急预案等达成共识，形成“一路一策、一时一序”的精细化管理框架，为工程实施创造了良好的外部环境。

3. 技术准备与组织优化：提前布局，优化工序衔接与人力配置方案。在常台高速跨越施工中，实现从截流到恢复通行的全过程控制在2分钟以内，最大程度减少对社会交通的影响，展现了在复杂条件下高效、精准、安全的工程执行能力。

本工程为公司后续同类项目提供了扎实的实践参考与方法支撑。.